Centrum voor Kunst en Cultuur
Hoeveel kost het Centrum voor Kunst en Cultuur? Onze fractie wil pas verantwoordelijkheid nemen voor een dergelijk Centrum als we helder inzicht hebben in de kosten.
Voorzitter,
De Raad heeft de afgelopen jaren diverse visies vastgesteld waarin landschap, kunst en cultuur aangemerkt worden als de unique selling points van onze gemeente.
TiMe Amsterdam is er samen met partners in geslaagd een evocatief plan op te stellen waarin deze unique selling points concreet zijn uitgewerkt. Dat kernpartners en partners met groot enthousiasme hebben deelgenomen aan het proces van totstandkoming van dit plan, kunnen wij ons na bestudering van visie en missie van het plan goed voorstellen.
Onze fractie is van mening dat Investeren in cultuur niet alleen voor die cultuur van belang is, maar ook voor de plaatselijke gemeenschap en de lokale economie. Hoe groot de taak van de gemeente daarbij moet zijn, is aan de politiek om uit te maken. Maar dan wel op goede gronden en het liefst met kennis van zaken.
“Wat is een CLKC ons waard” Zijn wij bereid de komende jaren cultuur en kunst en de kunsteconomie in deze gemeente een forse financiële impuls te geven. Dat is waar het in het voorstel vooral om gaat!
En dat is een lastige vraag om te beantwoorden. Om twee redenen:
1 Zeker op dit moment geldt dat de bomen niet meer tot in de hemel groeien. We zijn in de fase beland dat we ‘armoede moeten verdelen’. Kunst is concurrerend met allerlei andere beleidsvelden.
2 De informatie op basis waarvan een beslissing genomen moet worden is jammer genoeg bij lange na niet volledig.
Om met die laatste reden te beginnen, onze fractie heeft nogal wat vragen en opmerkingen over het plan:
1 Het plan is onduidelijk over de rol van kernpartners en partners. Kernpartners zijn , zo lezen we, gekozen vanwege hun bereidheid om een deel van hun bedrijfsmatige activiteiten in het toekomstige CLKC onder te brengen.
Hoezo een deel? Welk deel blijft er eventueel buiten? En hoe groot is het inverdienvermogen van die kernpartners? En is het een probleem dat een deel van de bezittingen van de kernpartners geen eigendom zijn van die kernpartners maar o.a. van de gemeente?
2 De kernpartners zijn bereid een bijdrage te leveren aan de exploitatie van het CLKC al dan niet via inbreng van een deel van de huidige subsidie? Hoezo? Wie beslist er over de aanwending van die subsidies? En hoeveel subsidie valt er nog in te brengen nadat we de bezuinigingsdiscussie tot een goed einde hebben gebracht?
3 De partners participeren ook in het CLKC maar de exploitatie er van is niet primair afhankelijk van hun financiële inbreng of inverdienvermogen. Hebben ze geen inverdienvermogen of telt dat niet mee?
4 De stichtingskosten in de nieuwbouwvariant bedragen ongeveer € 8,6 miljoen. (Om dat bedrag wat concreter te maken dat is omgerekend per inwoners € 269. De vrije algemene reserve van de gemeente bedraagt ongeveer € 10 miljoen.)
Die stichtingskosten moeten uit eenmalige bijdragen komen en drukken dus niet op de exploitatie, staat in het plan.
Als ik als startend ondernemer met een dergelijk verhaal bij een bank aanklop voor een financiering, krijg ik waarschijnlijk niet eens een kopje koffie aangeboden.
5 Met het oog op de locatiediscussie zijn grondkosten buiten beschouwing gelaten.
Is er een relatie tussen de locatie en de (hoogte van de) grondkosten? En hoe worden t.z.t. de grondkosten in de exploitatie opgenomen? Wordt bijvoorbeeld gedacht aan een erfpachtconstructie vergelijkbaar met de Westerbouwing?
6 Van de gemeente wordt , al staat het er niet met zo veel woorden, een bijdrage verwacht. Direct, of indirect via partners en kernpartners die een (financiële) band hebben met de gemeente. De gemeente is echter niet vertegenwoordigd in de Raad van Toezicht. Hoe kan de gemeente dan een vinger aan de pols houden?
Voorzitter het wordt de Raad wel heel erg moeilijk gemaakt om nu een beslissing te nemen over het voorstel. Om in te stemmen met de visie en missie en de kernpartners en aan B&W opdracht te geven een aantal vervolgactiviteiten te gaan uitvoeren.
Onze fractie wil, nee kan, dan ook nu geen beslissing nemen. Even pas op de plaats, of zo u wilt eerst een beslissing nadat we tenminste over de volgende informatie kunnen beschikken:
• Een begroting waar bij de stichtingskosten wel in de exploitatie zijn meegenomen.
• Een onderbouwde verwachting t.a.v. de haalbaarheid van het aantrekken van € 8,6 miljoen in de vorm van donaties van wie dan ook.
• Een overzicht van mogelijke locaties met voor- en nadelen en met de consequenties voor de stichtingskosten en de exploitatie.
• Een voorstel met een sluitende exploitatie. En de consequenties van zo’n voorstel voor de ambities en de bereidheid van kernpartners en partners in het CLKC te participeren.
• De consequenties van eventuele bijdragen vanuit de gemeente voor de gemeentebegroting. En we denken dan niet alleen aan exploitatiesubsidies maar ook aan mogelijke andere bijdragen al dan niet in natura.
Onze fractie loopt niet weg voor een beslissing. Maar zo’n beslissing moet wel, ik stelde het al aan het begin van mijn betoog, worden genomen op goede gronden en met kennis van zaken.
